Ajudo empreendedores a liderar e crescer o próprio negócio.
Fui de faxineiro a CEO na Austrália. Hoje eu ensino o que aprendi liderando empresas para quem está construindo a sua. Não tem mágica. Tem planejamento e execução.
CEO · BR ➡️ AU desde 2007
Melhor do que eu fui ontem.
Em 2002 caminhei os 825 quilômetros do Caminho de Santiago, na Espanha, em 29 dias. Foi lá que eu entendi o que me move até hoje: melhorar um pouco todo dia, me comparando com quem eu fui ontem, e com mais ninguém.
No mesmo ano, ainda na faculdade, abri meu primeiro negócio. Empreender sempre fez parte de quem eu sou.
Do balde de limpeza à cozinha.
Em janeiro de 2007 cheguei na Austrália para um curso de inglês de seis meses. No primeiro mês eu não conseguia manter uma conversa. Meu primeiro emprego foi limpando escritórios. Depois fui lavar louça num restaurante, só para ter com quem conversar e aprender a língua.
Da louça fui para as sobremesas, das sobremesas para a cozinha, e a cozinha me deu o visto. Quando chegou a hora de voltar para o Brasil, eu decidi ficar. O objetivo sempre foi um só: me tornar uma pessoa melhor e abrir portas.
Seis dias na cozinha, uma loja e um MBA.
Em 2010 abri uma loja de sapatos brasileiros em Brisbane, com loja física, site e atacado. A crise financeira chegou junto. Eu trabalhava seis dias por semana na cozinha, tocava a loja no tempo que sobrava e, em 2011, comecei um MBA na University of Queensland nos fins de semana, pagando cada matéria adiantado.
Fechei a loja em 2012 e faria tudo de novo. Foi ela que me abriu a porta do MBA, e o MBA abriu as outras.
Anos depois, seis semanas após assumir uma empresa inteira na Nova Zelândia, o país fechou as fronteiras por causa da Covid. Tive que reestruturar a empresa e tomar decisões que nenhuma faculdade ensina. Ela saiu desse período mais forte, com resultado melhor ano após ano.
Ninguém sobe sozinho.
Minha esposa estava do meu lado no carro quando o telefone tocou com a vaga que me deu o visto. Anos depois, segurou a casa com as nossas filhas enquanto eu rodava o mundo a trabalho.
Um brasileiro que eu mal conhecia, num churrasco no meu primeiro ano, me contou do MBA que estava fazendo. Nunca soube o nome dele, mas a ideia ficou. Na apresentação do MBA, comentei com uma desconhecida que tinha achado a palestra fraca. Ela era a diretora de marketing do curso, e em vez de se ofender, marcou a reunião que decidiu a minha escolha.
Quando os cargos ficaram maiores, um coach me ensinou a lição que eu mais repito:
Experiência e conhecimento ajudam. Mas o que faz a diferença são as pessoas ao seu redor, que te ajudam a pensar com clareza.
De coordenador de marketing a CEO.
Comecei como coordenador de marketing numa indústria de alimentos e saí de lá liderando vendas e marketing no mundo inteiro, com um time espalhado por quatro países e exportação para mais de 60 países.
Depois assumi uma empresa inteira na Nova Zelândia, fui promovido a Managing Director para Austrália e Nova Zelândia, com três fábricas e mais de 300 pessoas, e voltei para Brisbane como CEO de uma distribuidora de alimentos com mais de 1.700 clientes.
Já tomei conta de empresas com faturamento anual acima de $150 milhões de dólares, com negócios em toda a Ásia. Hoje eu levo essa experiência para quem está construindo o próprio negócio. Não tem mágica. Tem planejamento e execução.
Uma mentoria para cada fase da sua jornada.
Individual, em grupo ou com a sua empresa inteira. Você começa onde faz sentido para o seu momento. As turmas em grupo são pequenas, com vagas limitadas.
Do Zero ao Primeiro Negócio
Para quem tem a vontade e ainda não deu o primeiro passo. Validar a ideia, entender os números e montar o plano do primeiro ano.
Diagnóstico "CEO por um dia"
Eu olho para o seu negócio como se fosse o CEO dele. Você sai com as 5 coisas que eu mudaria.
Reset de 4 Semanas
Estratégia, números, estrutura e delegação, com um plano de execução para os próximos meses.
De Empreendedor a Líder
Para o dono que carrega tudo nas costas. Você aprende a liderar com a cabeça de um CEO: números, time e execução.
Workshop de Liderança
Meio dia ou dia inteiro com a sua equipe, desenhado para o desafio real da empresa.
Comunidade
Encontro mensal, estudos de caso e modelos prontos para usar no dia a dia do negócio.
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